Une dirigeante à la tête d'un secteur BTP mixte et inclusif dans le Vaucluse

Il y a deux ans, le Geiq BTP qui compte parmi ses adhérents de grosses entreprises de BTP comme Eiffage, Colas ou Vinci avait décidé de lutter contre les préjugés et la pénurie de main d’œuvre sur les chantiers tout en apportant une touche de féminité.

Pour cet organisme chargé de former et placer des salariés en formation dans des entreprises en manque de salarié.es qualifié.es et motivé.es, l’idée était de convaincre les femmes encore peu nombreuses sur des métiers jugés physiques de rejoindre l’aventure. Si historiquement les femmes n’ont plus à prouver leur dur labeur depuis qu’elles ont réussi à maintenir les usines outre-Atlantique en activité en 1942, la tendance sur ces métiers reste l’homme de moins de 50 ans.

Pourtant, la modernisation des techniques et de l’outillage du BTP ouvre ces métiers à bien plus de gabarits qu’autrefois. La seule chose qui peine à évoluer : la perception dans ce secteur traditionnel. Faire évoluer les perceptions fait partie des missions sociétales qu’une entreprise peut adresser dans le cadre de sa stratégie RSE.

Ce positionnement inclusif est une aubaine pour les Grands Groupes qui doivent justifier d’initiatives RSE. Cependant, ce parti pris est plus compliqué pour les TPE/PME. Effectivement, la réglementation impose qu’une équipe mixte nécessite des équipements distincts, ne serait-ce que pour aller aux toilettes.

Sur de gros projets recrutant des centaines de personnes, ce type d’investissement se justifie mais pour de plus petites structures, cette contrainte financière peut avoir un impact conséquent.

Pour trouver plus de futur.es alternant.es à son réseau professionnel, Christelle Gougelin a décidé d’aller plus loin en allant convaincre, par exemple, des personnes ayant un handicap mental et/ou physique mais aussi des profils plus atypiques de rejoindre les rangs. En effet, la plupart des handicaps ne sont pas forcément visibles et une personnalité marginale n’a jamais empêché quiconque d’être un très bon maçon.

Pour sensibiliser ses partenaires et collaborateurs à l’acceptation de profils nouveaux et initier des mesures environnementales auprès de ses parties prenantes avec l’adhésion de ces dernières, Christelle Gougelin a fait appel à Rate A Company pour l’accompagner dans cette démarche.

Avec de très bonnes notes, des possibilités encourageantes pour le futur proche émergent. Pourtant, le résultat de cet audit auprès des parties prenantes montre un secteur qui peine à faire bouger les lignes en matière environnementale et sociale. Mais avec une cheffe de file aussi mobilisée et déterminée que cette Directrice de Geiq, le monde du BTP dans le Vaucluse ne pourra qu’aller de l’avant pour porter cette transition en marche, sans laisser personne de côté.

Pour plus d’informations sur cet audit RSE, consultez tous les résultats de l'audit

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